管理的基本方法---- PDCA向前走    文献摘编

    PDCA循环又叫戴明环，是美国质量管理专家戴明博士首先提出的，它是全面质量管理所应遵循的科学程序。全面质量管理活动的全部过程，就是质量计划的制订和组织实现的过程，这个过程就是按照PDCA循环，不停顿地周而复始地运转的。
　　PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Action(处理)的第一个字母，PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并且循环不止地进行下去的科学程序。

　    如图所示，一个PDCA循环一般都要经历以下4个阶段(图1所示)、8个步骤(如图2所示)：

      Plan(计划)、  Do(执行)、  Check(检查)、 Action(总结改进、再行动)。

      PDCA循环，可以使我们的思想方法和工作步骤更加条理化、系统化、图像化和科学化。
      PDCA循环作为质量管理的基本方法，不仅适用于企业的工程项目，也适应于各行各业、各个部门的各项工作。

     我们的各个部门、各个科室、以至个人，根据单位的方针目标，都有自己的PDCA循环，各级部门的小环都围绕着总目标朝着同一方向转动。小环是大环的分解和保证，彼此协同，互相促进。 

     Plan(计划)、  Do(执行)、  Check(检查)、 Action(总结改进、再行动)。

     PDCA循环就像爬楼梯一样，一个循环运转结束，工作的质量就会提高一步，然后再制定下一个循环，再运转、再提高，不断前进，不断提高。